-Sơn là quản lý mại vụ khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long.Anh vừa được đề bạt làm trợ lý giám đốc phụ trách nhóm sản phẩm của công ty mà chức vụ này không lien quan nhiều đến công việc mà anh đã từng phụ trách trước đây. Anh được ông Hùng thay dự họp cho giám đốc(đi họp) trong cuộc họp với Tổng Giám Đốc về sản phẩm mới. Trước cuộc họp ông Hùng chỉ giới thiệu vắn tắt Sơn với phó chủ tịch (vì thành viên trong cuộc họp quá đông). Trong cuộc họp Tông Giám Đốc bất thình lình gọi Sơn trình bày về sản phẩm về mình phụ trách, anh tỏ ra lúng túng trước câu hỏi của Tổng Giám Đốc. Ông ta tỏ ra rất tức giận và nói “Này anh trợ lý, anh thật sự là một nhân viên tồi, và tôi không chấp nhập cách làm việc vô trách nhiệm của anh”. Với cá tính bộc trực nóng nảy và vẫn giữ phong cách quản lý quân đội(ông là cựu sĩ quan) nên ông đã thẳng thắng trách móc anh trước mặt các nhân viên khác trong cuộc họp. Sau cuộc họp ông Hùng nói với Tổng Giám Đốc là anh ta chỉ là một trợ lý tập sự. Tổng Giám Đốc tỏ ra rất hối hận vì sự nóng giận của mình. Ông gọi Sơn lên và thật lòng xin lỗi Sơn. Và ông cũng động viên anh phải làm việc tốt hơn vào 3 tháng sau.
Câu1: Bạn nghĩ rằng sự nóng giận của Tổng Giám Đốc ảnh hưởng ntn đối với Sơn và đến các thành viên khác trong cuộc họp
Câu2: Ông quan niệm ntn về trách nhiệm của Sơn với tư cách là một trợ lý
Câu3: Tổng Giám Đốc nên chuẩn bị gì với cương vị là người chủ trì cuộc họp để đạt được kết quả tốt nhất
Em là học sinh mới nên rất mong được sự chỉ dẫn của các anh chị đi trước. Cảm ơn các anh chị rất nhiều!
^
^ :drummer:
drummer:
=
Câu1: Bạn nghĩ rằng sự nóng giận của Tổng Giám Đốc ảnh hưởng ntn đối với Sơn và đến các thành viên khác trong cuộc họp
Câu2: Ông quan niệm ntn về trách nhiệm của Sơn với tư cách là một trợ lý
Câu3: Tổng Giám Đốc nên chuẩn bị gì với cương vị là người chủ trì cuộc họp để đạt được kết quả tốt nhất
Em là học sinh mới nên rất mong được sự chỉ dẫn của các anh chị đi trước. Cảm ơn các anh chị rất nhiều!
^
^ :drummer: drummer:
=